Um die jeweilige Situation des Unternehmers/Unternehmens deutlich zu machen und den daraus resultierenden Handlungsbedarf abzuleiten, ist es sinnvoll in Phasen zu unterscheiden – der Gründung, Festigung und Entwicklung, sowie den Krisen. Jede dieser Phasen erfordern entsprechende Konzepte, abgestimmte Strategien, angepasste Massnahmen und unterschiedliches Management.
Es gibt auch Parallelen zwischen den Phasen, wie z.B. bei der Gründung und Entwicklung, jedoch sind die Ausgangspositionen und damit die Rahmenbedingungen unterschiedlich.
Für eine zielgerichtete und effektive Vorgehensweise ist es wichtig, dass sich der Unternehmer / das Unternehmen dessen bewusst ist.
Die Unternehmensphasen sind auch dann von Bedeutung, wenn man Fördermitteln in Anspruchnehmen möchte, wie z.B. bei der Existenzgründungsberatung und –finanzierung.